谈谈机器学习(Machine Learning)大家

谈谈机器学习(Machine Learning)大家 (full version) (ZZ)作者: 吴博

谈谈机器学习(Machine Learning)大家 (full version)


送交者: HiT, 2005年8月23日08:58:07 于 [教育与学术]http://www.bbsland.com  

闲着无事,想写点一些我所了解的machine learning大家。由于学识浅薄,见识有限,并且仅局限于某些领域,一些在NLP及最近很热的生物信息领域活跃的学者我就浅陋无知,所以不对的地方大家仅当一笑。

Machine Learning 大家(1):M. I. Jordan (http://www.cs.berkeley.edu/~jordan/)

在我的眼里,M Jordan无疑是武林中的泰山北斗。他师出MIT,现在在berkeley坐镇一方,在附近的两所名校(加stanford)中都可以说无出其右者,stanford的Daphne Koller虽然也声名遐迩,但是和Jordan比还是有一段距离。

Jordan身兼stat和cs两个系的教授,从他身上可以看出Stat和ML的融合。

Jordan最先专注于mixtures of experts,并迅速奠定了自己的地位,我们哈尔滨工业大学的校友徐雷跟他做博后期间,也在这个方向上沾光不少。Jordan和他的弟子在很多方面作出了开创性的成果,如spectral clustering, Graphical model和nonparametric Bayesian。现在后两者在ML领域是非常炙手可热的两个方向,可以说很大程度上是Jordan的lab一手推动的。

更难能可贵的是,Jordan不仅自己武艺高强,并且揽钱有法,教育有方,手下门徒众多且很多人成了大器,隐然成为江湖大帮派。他的弟子中有10多人任教授,个人认为他现在的弟子中最出色的是stanford的Andrew Ng,不过由于资历原因,现在还是assistant professor,不过成为大教授指日可待;另外Tommi Jaakkola和David Blei也非常厉害,其中Tommi Jaakkola在mit任教而David Blei在cmu做博后,数次获得NIPS最佳论文奖,把SVM的最大间隔方法和Markov network的structure结构结合起来,赫赫有名。还有一个博后是来自于toronto的Yee Whye Teh,非常不错,有幸跟他打过几次交道,人非常nice。另外还有一个博后居然在做生物信息方面的东西,看来jordan在这方面也捞了钱。这方面他有一个中国学生Eric P. Xing(清华大学校友),现在在cmu做assistant professor。

总的说来,我觉得Jordan现在做的主要还是graphical model和Bayesian learning,他去年写了一本关于graphical model的书,今年由mit press出版,应该是这个领域里程碑式的著作。3月份曾经有人答应给我一本打印本看看,因为Jordan不让他传播电子版,但后来好像没放在心上(可见美国人也不是很守信的),人不熟我也不好意思问着要,可以说是一大遗憾. 另外发现一个有趣的现象就是Jordan对hierarchical情有独钟,相当多的文章都是关于hierarchical的,所以能hierarchical大家赶快hierarchical,否则就让他给抢了。

用我朋友话说看jordan牛不牛,看他主页下面的Past students and postdocs就知道了。

Machine Learning大家(2):D. Koller (http://ai.stanford.edu/~koller/)

D. Koller是1999年美国青年科学家总统奖(PECASE)得主,IJCAI 2001 Computers and Thought Award(IJCAI计算机与思维奖,这是国际人工智能界35岁以下青年学者的最高奖)得主,2004 World Technology Award得主。

最先知道D koller是因为她得了一个大奖,2001年IJCAI计算机与思维奖。Koller因她在概率推理的理论和实践、机器学习、计算博弈论等领域的重要贡献,成为继Terry Winograd、David Marr、Tom Mitchell、Rodney Brooks等人之后的第18位获奖者。说起这个奖挺有意思的,IJCAI终身成就奖(IJCAI Award for Research Excellence),是国际人工智能界的最高荣誉; IJCAI计算机与思维奖是国际人工智能界35岁以下青年学者的最高荣誉。早期AI研究将推理置于至高无上的地位; 但是1991年牛人Rodney Brooks对推理全面否定,指出机器只能独立学习而得到了IJCAI计算机与思维奖; 但是koller却因提出了Probabilistic Relational Models 而证明机器可以推理论知而又得到了这个奖,可见世事无绝对,科学有轮回。

D koller的Probabilistic Relational Models在nips和icml等各种牛会上活跃了相当长的一段时间,并且至少在实验室里证明了它在信息搜索上的价值,这也导致了她的很多学生进入了google。虽然进入google可能没有在牛校当faculty名声响亮,但要知道google的很多员工现在可都是百万富翁,在全美大肆买房买车的主。

Koller的研究主要都集中在probabilistic graphical model,如Bayesian网络,但这玩意我没有接触过,我只看过几篇他们的markov network的文章,但看了也就看了,一点想法都没有,这滩水有点深,不是我这种非科班出身的能趟的,并且感觉难以应用到我现在这个领域中。

Koller才从教10年,所以学生还没有涌现出太多的牛人,这也是她不能跟Jordan比拟的地方,并且由于在stanford的关系,很多学生直接去硅谷赚大钱去了,而没有在学术界开江湖大帮派的影响,但在stanford这可能太难以办到,因为金钱的诱惑实在太大了。不过Koller的一个学生我非常崇拜,叫Ben Taskar,就是我在(1)中所提到的Jordan的博后,是好几个牛会的最佳论文奖,他把SVM的最大间隔方法和Markov network结合起来,可以说是对structure data处理的一种标准工具,也把最大间隔方法带入了一个新的热潮,近几年很多牛会都有这样的workshop。 我最开始上Ben Taskar的在stanford的个人网页时,正赶上他刚毕业,他的顶上有这么一句话:流言变成了现实,我终于毕业了! 可见Koller是很变态的,把自己的学生关得这么郁闷,这恐怕也是大多数女faculty的通病吧,并且估计还非常的push!

Machine learning 大家(3): J. D. Lafferty

大家都知道NIPS和ICML向来都是由大大小小的山头所割据,而John Lafferty无疑是里面相当高的一座高山,这一点可从他的publication list里的NIPS和ICML数目得到明证。虽然江湖传说计算机重镇CMU现在在走向衰落,但这无碍Lafferty拥有越来越大的影响力,翻开AI兵器谱排名第一的journal of machine learning research的很多文章,我们都能发现author或者editor中赫然有Lafferty的名字。

Lafferty给人留下的最大的印象似乎是他2001年的conditional random fields,这篇文章后来被疯狂引用,广泛地应用在语言和图像处理,并随之出现了很多的变体,如Kumar的discriminative random fields等。虽然大家都知道discriminative learning好,但很久没有找到好的discriminative方法去处理这些具有丰富的contextual inxxxxation的数据,直到Lafferty的出现。

而现在Lafferty做的东西好像很杂,semi-supervised learning, kernel learning,graphical models甚至manifold learning都有涉及,可能就是像武侠里一样只要学会了九阳神功,那么其它的武功就可以一窥而知其精髓了。这里面我最喜欢的是semi-supervised learning,因为随着要处理的数据越来越多,进行全部label过于困难,而完全unsupervised的方法又让人不太放心,在这种情况下semi-supervised learning就成了最好的。这没有一个比较清晰的认识,不过这也给了江湖后辈成名的可乘之机。到现在为止,我觉得cmu的semi-supervised是做得最好的,以前是KAMAL NIGAM做了开创性的工作,而现在Lafferty和他的弟子作出了很多总结和创新。

Lafferty的弟子好像不是很多,并且好像都不是很有名。不过今年毕业了一个中国人,Xiaojin Zhu(上海交通大学校友),就是做semi-supervised的那个人,现在在wisconsin-madison做assistant professor。他做了迄今为止最全面的Semi-supervised learning literature survey, 大家可以从他的个人主页中找到。这人看着很憨厚,估计是很好的陶瓷对象。另外我在(1)中所说的Jordan的牛弟子D Blei今年也投奔Lafferty做博后,就足见Lafferty的牛了。

Lafferty做NLP是很好的,著名的Link Grammar Parser还有很多别的应用。其中language model在IR中应用,这方面他的另一个中国学生ChengXiang Zhai(南京大学校友,2004年美国青年科学家总统奖(PECASE)得主),现在在uiuc做assistant professor。

Machine learning 大家(4): Peter L. Bartlett

鄙人浅薄之见,Jordan比起同在berkeley的Peter Bartlett还是要差一个层次。Bartlett主要的成就都是在learning theory方面,也就是ML最本质的东西。他的几篇开创性理论分析的论文,当然还有他的书Neural Network Learning: Theoretical Foundations。

UC Berkeley的统计系在强手如林的北美高校中一直是top3, 这就足以证明其肯定是群星荟萃,而其中,Peter L. Bartlett是相当亮的一颗星。关于他的研究,我想可以从他的一本书里得到答案:Neural Network Learning: Theoretical Foundations。也就是说,他主要做的是Theoretical Foundations。基础理论虽然没有一些直接可面向应用的算法那样引人注目,但对科学的发展实际上起着更大的作用。试想vapnik要不是在VC维的理论上辛苦了这么多年,怎么可能有SVM的问世。不过阳春白雪固是高雅,但大多数人只能听懂下里巴人,所以Bartlett的文章大多只能在做理论的那个圈子里产生影响,而不能为大多数人所广泛引用。

Bartlett在最近两年做了大量的Large margin classifiers方面的工作,如其convergence rate和generalization bound等。并且很多是与jordan合作,足见两人的工作有很多相通之处。不过我发现Bartlett的大多数文章都是自己为第一作者,估计是在教育上存在问题吧,没带出特别牛的学生出来。

Bartlett的个人主页的talk里有很多值得一看的slides,如Large Margin Classifiers: Convexity and Classification;Large Margin Methods for Structured Classification: Exponentiated Gradient Algorithms。大家有兴趣的话可以去下来看看。

Machine learning 大家(5):   Michael Collins

Michael Collins (http://people.csail.mit.edu/mcollins/ 
自然语言处理(NLP)江湖的第一高人。出身Upenn,靠一身叫做Collins Parser的武功在江湖上展露头脚。当然除了资质好之外,其出身也帮了不少忙。早年一个叫做Mitchell P. Marcus的师傅传授了他一本葵花宝典-Penn Treebank。从此,Collins整日沉迷于此,终于练成盖世神功。

学成之后,Collins告别师傅开始闯荡江湖,投入了一个叫AT&T Labs Research的帮会,并有幸结识了Robert Schapire、Yoram Singer等众多高手。大家不要小瞧这个叫AT&T Labs Research的帮会,如果谁没有听过它的大名总该知道它的同父异母的兄弟Bell Labs吧。

言归正传,话说Collins在这里度过了3年快乐的时光。其间也奠定了其NLP江湖老大的地位。并且练就了Discriminative Reranking, Convolution Kernels,Discriminative Training Methods for Hidden Markov Models等多种绝技。然而,世事难料,怎奈由于帮会经营不善,这帮大牛又不会为帮会拼杀,终于被一脚踢开,大家如鸟兽散了。Schapire去了Princeton, Singer 也回老家以色列了。Collins来到了MIT,成为了武林第一大帮的六袋长老,并教授一门叫做Machine Learning Approaches for NLP (http://www.ai.mit.edu/courses/6.891-nlp/) 的功夫。虽然这一地位与其功力极不相符,但是这并没有打消Collins的积极性,通过其刻苦打拼,终于得到了一个叫Sloan Research Fellow的头衔,并于今年7月,光荣的升任7袋Associate Professor。

在其下山短短7年时间内,Collins共获得了4次世界级武道大会冠军(EMNLP2002, 2004, UAI2004, 2005)。相信年轻的他,总有一天会一统丐帮,甚至整个江湖。

看过Collins和别人合作的一篇文章,用conditional random fields 做object recogntion。还这么年轻,admire to death!

How to Get a Job at Google

MOUNTAIN VIEW, Calif. — LAST June, in an interview with Adam Bryant of The Times, Laszlo Bock, the senior vice president of people operations for Google — i.e., the guy in charge of hiring for one of the world’s most successful companies — noted that Google had determined that “G.P.A.’s are worthless as a criteria for hiring, and test scores are worthless. ... We found that they don’t predict anything.” He also noted that the “proportion of people without any college education at Google has increased over time” — now as high as 14 percent on some teams. At a time when many people are asking, “How’s my kid gonna get a job?” I thought it would be useful to visit Google and hear how Bock would answer.

Don’t get him wrong, Bock begins, “Good grades certainly don’t hurt.” Many jobs at Google require math, computing and coding skills, so if your good grades truly reflect skills in those areas that you can apply, it would be an advantage. But Google has its eyes on much more.

“There are five hiring attributes we have across the company,” explained Bock. “If it’s a technical role, we assess your coding ability, and half the roles in the company are technical roles. For every job, though, the No. 1 thing we look for is general cognitive ability, and it’s not I.Q. It’s learning ability. It’s the ability to process on the fly. It’s the ability to pull together disparate bits of information. We assess that using structured behavioral interviews that we validate to make sure they’re predictive.”

The second, he added, “is leadership — in particular emergent leadership as opposed to traditional leadership. Traditional leadership is, were you president of the chess club? Were you vice president of sales? How quickly did you get there? We don’t care. What we care about is, when faced with a problem and you’re a member of a team, do you, at the appropriate time, step in and lead. And just as critically, do you step back and stop leading, do you let someone else? Because what’s critical to be an effective leader in this environment is you have to be willing to relinquish power.”

What else? Humility and ownership. “It’s feeling the sense of responsibility, the sense of ownership, to step in,” he said, to try to solve any problem — and the humility to step back and embrace the better ideas of others. “Your end goal,” explained Bock, “is what can we do together to problem-solve. I’ve contributed my piece, and then I step back.”

And it is not just humility in creating space for others to contribute, says Bock, it’s “intellectual humility. Without humility, you are unable to learn.” It is why research shows that many graduates from hotshot business schools plateau. “Successful bright people rarely experience failure, and so they don’t learn how to learn from that failure,” said Bock.

RECENT COMMENTS

Camille S.

 9 hours ago

Interesting that they claim GPA is worthless in the recruiting process. When my 55 year old dad applied for a programming job at Google...

Roger Wright

 9 hours ago

This peek at the future is terrifying to most corporate hiring execs. Too "soft and squishy." It's also business as usual among top tier...

Smartysmom

 9 hours ago

It's clear why most of the comment writers don't work at Google, or any other interesting job. They're clueless.Wonder if this is what...

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“They, instead, commit the fundamental attribution error, which is if something good happens, it’s because I’m a genius. If something bad happens, it’s because someone’s an idiot or I didn’t get the resources or the market moved. ... What we’ve seen is that the people who are the most successful here, who we want to hire, will have a fierce position. They’ll argue like hell. They’ll be zealots about their point of view. But then you say, ‘here’s a new fact,’ and they’ll go, ‘Oh, well, that changes things; you’re right.’ ” You need a big ego and small ego in the same person at the same time.

The least important attribute they look for is “expertise.” Said Bock: “If you take somebody who has high cognitive ability, is innately curious, willing to learn and has emergent leadership skills, and you hire them as an H.R. person or finance person, and they have no content knowledge, and you compare them with someone who’s been doing just one thing and is a world expert, the expert will go: ‘I’ve seen this 100 times before; here’s what you do.’ ” Most of the time the nonexpert will come up with the same answer, added Bock, “because most of the time it’s not that hard.” Sure, once in a while they will mess it up, he said, but once in a while they’ll also come up with an answer that is totally new. And there is huge value in that.

To sum up Bock’s approach to hiring: Talent can come in so many different forms and be built in so many nontraditional ways today, hiring officers have to be alive to every one — besides brand-name colleges. Because “when you look at people who don’t go to school and make their way in the world, those are exceptional human beings. And we should do everything we can to find those people.” Too many colleges, he added, “don’t deliver on what they promise. You generate a ton of debt, you don’t learn the most useful things for your life. It’s [just] an extended adolescence.”

Google attracts so much talent it can afford to look beyond traditional metrics, like G.P.A. For most young people, though, going to college and doing well is still the best way to master the tools needed for many careers. But Bock is saying something important to them, too: Beware. Your degree is not a proxy for your ability to do any job. The world only cares about — and pays off on — what you can do with what you know (and it doesn’t care how you learned it). And in an age when innovation is increasingly a group endeavor, it also cares about a lot of soft skills — leadership, humility, collaboration, adaptability and loving to learn and re-learn. This will be true no matter where you go to work.

認真做小事也勇敢做白日夢

by harvey: yes, focus on one thing and do it well.


我有時會做白日夢。

走在路上想著出神,或盯著車窗外,聽著無趣對話的時候尤其會陷入夢中。但直到看完《白日夢冒險王,我才驚覺,什麼才叫在生活。

The Secret life of Walter Mitty

The Secret life of Walter Mitty

白日夢冒險王從一個平凡無奇的底片資產管理經理(好奇妙的部門)Walter Mitty 的故事開始。這是好萊屋諧星 Ben Stiller 執導的第五部長片,故事內容很簡單,有點瘋狂,卻又緊緊扣住每一個為生活忙碌,因為現實不得不放棄夢想的妳我她。九十分鐘內,我看到了 Ben Stiller 成熟穩重許多的幽默,更令我印象深刻的,是鏡頭從紐約、格林蘭、冰島到喜馬拉雅山,導演藉由最宏偉的自然美景,帶領我們一起感受主角從開始勇敢冒險,到享受當下的微妙轉變。

 

因為現實面放棄的夢想

Walter 是一個認真負責的上班族。在生活(Life) 雜誌管理上百萬張底片,處理繁瑣的曝光步驟確保作品的展現,著手世界上最美的各種風景照,卻從來沒有真正的旅遊過。這樣的生活態度跟公司的核心價值:

To see the world, things dangerous to come to, to see behind walls, draw closer, to find each other and to feel.

That is the purpose of life.

開拓視野,看見世界,貼近彼此,感受生活,這就生活的目的。

恰好相反。

但隨著故事發展,我們才發現,看似中規中矩的男主角也曾經叛逆過。只是和許多人一樣,因為現實、因為養家活口的壓力,因為對家人的責任,他無奈地放棄了夢想。

許多「踏實」的社會人又何嘗不是呢?

可以真正放下一切逐夢的人少之又少。當社會一窩蜂的鼓勵勇敢逐夢的同時,我老覺得應該要加個前提:先充分瞭解自己的資源跟風險因素。先蹲馬步,人生需要在某些階段先累積資源,雖然不是絕對, 但當時機真的來臨,真的有機會去逐夢時,卻可能因為沒有經過這段醞釀,心有未逮。熱情若是沒有經過挫折和磨鍊,最終是沒有價值的。

 

台灣出生的法國料理廚師江振誠 André Chiang,以自己法國名字為名的法國餐廳首次榮登全球前 50 名最佳餐廳。他在自傳《初心》中說:

台灣年輕人不論在抗壓性、語言能力、創意或精準度上,甚至基礎學習表現都漸趨落後,逐漸失去與世界競爭的能力。很多人在飯店或餐廳做了幾年,就以為自己把技術全學會,自信滿滿地出來開餐廳當老闆。事實上,這些人本身的技術或心智都未臻成熟,是沒有辦法展現純熟技巧做出成熟料理的。因此台灣的餐廳雖多,但餐飲產業與料理文化不上不下,始終無法發展出在世界舞台上立足的出眾風格與地位,我認為這是台灣整體餐飲產業所面臨到的最大瓶頸 。

 

說得是餐飲業,但是替換到其他產業工作不也是如此?

想要逐夢的第一步應該是學會接受這些重複又平凡的小事,且放下身段的把小事做好。

 

把小事做好

大部份的我們(的工作)都很平凡。這也是這部電影很特別的地方- 男主角很平凡也認份的平凡。平凡到男主角常常做白日夢來實現他心中壓抑的行動力。偏偏,長期合作的知名攝影師 Sean 指定的最後一刊要用的 25 號底片不見了。 Walter 因此展開了連他自己都沒想到的冒險 – 去找這位神龍不見首尾的 Sean 要底片。

Secret Life of Walter Mitty

Secret Life of Walter Mitty

整片由一首老歌貫穿 – Ground control to Major Tom

這首歌源自於 David Bowie 的 69 經典單曲 Space Oddity,寫在阿波羅11 號升空前,牽動著美國七零年代征服太空的大環境氛圍。鼓勵人們勇敢踏向未知,但也帶著淡淡的哀傷。

歌詞描述即將出發的湯姆上尉,他完成了一個壯舉,其中最動人的莫過於 Major Tom 回應了地面控制中心的呼喊,彷彿重生般的,說 This is Major Tom to ground control

巧妙的呼應了在格林蘭酒吧內,好不容易找到了線索,卻望著海上直升機躊躇不前的 Walter 心情。

最後 Walter 鼓起勇氣跳上了前往可能有  Sean 蹤跡的直升機。

從這一秒開始,Walter 的工作才因為得上山下海顯得好像不那麼平凡。但真的如此嗎?一份工作的平凡與否又該怎麼定義呢?堅守崗位又樂在其中?還是無法取代?

我倒覺得,或許我們可以用「專注」來下新定義。

要先專注,才能追求卓越。

現今社會演變,使得專注力成為越來越稀有的特質,我們有意無意之間,都在鼓勵一心多用。但在許多真正專業的工作,越專注於一件事情的特質,才可能有更好的表現。Walter 面對他這份看似平凡的工作,展現的正是不平凡的專注力。他單純地想把每一張交到他手上的照片好好展現,因為這樣的專注讓他在工作出現狀況時候,即便猶豫,還是起而行。冒險結束後, Walter 朋友問他最近還有放空做白日夢的毛病嗎? Walter 笑笑的說:「好像沒有了。」知易行難。原來開始執行後,白日夢便少了。

當然人生依舊不是電影,要上山下海追底片的機會恐怕只跟中樂透頭彩差不多,但是下次在工作出現狀況時候,當我們發現自己不顧一切也想要解決這個狀況時候,或是讓品質更好的時候,或許那樣的專注,正是引導我們走向不平凡的路上。

 

當你有工作上的知己

本身氣質就放蕩不羈的西恩潘飾演世界知名攝影師 Sean ,時常旅行、藝術家個性的難以連絡的到。照理說四處旅行的他,和成天在大企業的暗房朝九晚五的 Walter 沒有見面、甚至成為朋友的可能。

但對工作同樣熱愛堅持的他們,透過每期封面雜誌的合作,建立起 16 年的信任。

這樣的欣賞往往不分距離,也不需要費時經營,因為兩個人都用力用心地將事情做到最好。也因為對工作品質的堅持,吸引到意想不到的貴人或是新夥伴助手。很多人說出了社會很難再教到真正的朋友。的確,每天吃中飯或應酬的朋友,就算一起趕專案、罵老闆都不足以建立出當年在校園中純厚的情誼。

但是出社會後可以找到惺惺相惜的工作知己。

而專注是個強而有力的橋梁,在累積自己的實力同時也吸引同樣對工作品質堅持的人,這些人更會因為價值觀相似,願意放下自己的出發點來合作。常常有人說怎麼那些強者都彼此認識,不是因為他們靠關係,而是因為他們的專注,讓大家互相欣賞。

 

保存舊有價值和產業

片中的雜誌社面臨併購後裁員的困境,還有現在常見的去除紙本、讓「產業線上化」的過程。

我對舊有的傳承有份特殊感情,電影中 Walter 走過雜誌社懸掛一個個大型封面的走廊時,那份公司迫於現實,因為董事會決定被迫轉型而將數十年歷史拋下的無奈,在我心中久久醞釀不去。這部電影看得出導演想對舊有價值觀的致敬 –  從西恩潘飾演的事必親躬的戰地記者來悼念不復存的記者精神,到用美國知名報社人Henry Luce 領軍下的 Life 雜誌,來對紙本媒體衰哀的舉杯。

Life 雜誌在 20 世紀的美國獨領風騷,印量更曾創下每週一千三百萬份的驚人數字。 Luce 在 1936 年買下 Life,強調攝影新聞 (photojournalism) ,至今還留下許多見證歷史時刻的封面照,因 Life 雜誌記者勇於親上前線。 封面紀錄了戰爭前線的觸目驚心、當時社會的變遷,更見證了當年風華絕代的賈桂林甘迺迪和玉婆伊利莎白泰勒等人。

如果你說 Walter 的生活太過電影情節,我想起了美國的書本設計師 – Chip Kidd。

Chip 是柯諾夫出版社(Knopf Publishing)的藝術總監,他把生命中的 25 年奉獻給了書封設計,有無數經典作品,包括了侏羅紀公園 Logo 以及村上春樹《1Q84》美版的書面設計,時代雜誌更整理了他的15本經典封面,他對書本和設計的熱情以及專注讓他的書封獨樹一格,甚至有人會說,只要看到一本書,你就知道他是不是 Chip Kidd 設計的,書封不僅描述了書本的內容也表現了他的個性,如同他在 TED 的演講:

 

電子書有很多好處,輕巧、方便、易於攜帶,但就是少了些東西,傳統、感官刺激、物質存在的安心感-還有一點點的人性

 

科技在進步,世界在改變沒有錯,但是不需要這麼快地放下價值的傳統體現方式,沒有這些歷史和舊有價值,所謂的現代價值彷彿是蓋在沒有地基,漂亮卻容易崩塌的樓層。

有時候緩慢的步伐,反而可以將最珍貴的文化價值保存起來,慢慢演化和探索新的可能。人生有很多事情需要效率,偏偏文化是用時間釀的一瓶好酒,一瓶需要人性和價值觀來一起釀造的好酒。




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Best,
Hongwei

How to embeded all fonts into pdf to produce a IEEE allowed camera ready version

Usually the font produced by Matlab "Helvetica" is not embeded which
will lead to the problem --- the IEEE publisher will require you to
embed all the fonts into pdf.

How to check that?

File -> properties -> Fonts
You will see each font and if there is a "(Embeded subsets)" in the
end of the fonts, that means it is embeded, else it is not. Usually if
you use pdflatex, the figures you preduced from Matlab will have
Helvetica Font, but it is usually not embeded.

The way to get rid of this:
1) Similar to http://lvb.wiwi.hu-berlin.de/doc/embedfonts.pdf
We just use the Adobe PDF pro or Acrobat 7.0 professional etc.
What I did is in the SCF machine(Mac OS), which installed the Adobe
PDF Pro, then save to Adobe PDF..., and then choose to convert, and
launch Adobe PDF pro afterwards. I guess the last step is not
neccessary.

2) https://sites.google.com/site/xyzliwen/resource/embed_font_ieee_pdf_explore,
But I haven't use this trick, which I didn't have gswin32. And this is
a very tedious method, though better than other methods.